Авиакомпания Flyadeal начала регулярные рейсы по маршрутам Джидда-Ташкент-Джидда, Медина-Ташкент-Мадина и Джидда-Наманган-Джидда. Эти полеты были разрешены на основании межправительственного соглашения между Узбекистаном и Саудовской Аравией.

Агентство «Узавиация», как агент компании Flyadeal, получило необходимое разрешение на выполнение этих регулярных рейсов в Узбекистан. Полеты выполняются на самолетах Airbus A320.

Новые маршруты помогут расширить авиасообщение между двумя странами и создадут удобства для путешественников.

В соответствии с указом Президента нашей страны в Сурхандарьинской области создаются три крупных туристических центра. Один из этих проектов — туристический центр «Сангардак», занимающий площадь 615 гектаров.

Проект реализуется на основе современного генерального плана, разработанного в сотрудничестве с «Туронбанком» и зарубежными компаниями. Комплекс призван в полной мере продемонстрировать природный потенциал горного региона и создать удобную и привлекательную инфраструктуру для отечественных и зарубежных туристов.

В настоящее время в рамках проекта быстрыми темпами ведется строительство горной дороги, гостиниц, ресторанов, капсульных домов, бунгало, гостевых домов, рынка, парковок и различных объектов инфраструктуры.

Этот туристический комплекс будет способствовать развитию региональной экономики, созданию новых рабочих мест и превращению Сангардака в один из главных туристических центров нашей страны в будущем.

Киноклуб «Икат Синема» приглашает на просмотр фильмов под открытым небом в парке «Ташкент Сити».

Расписание:
15 июля:

20:30 – «Робин Гуд: начало»;

16 июля:

20:30 – «Остав мир позади»;

17 июля:

20:30 – «Семейное дело»;
18 июля:

20:30 – «Ирландская мечта»;
19 июля:

20:30 – «Оборачиваемые друзья»;
20 июля:

20:30 – «Таро: карта смерти»;
21 июля:

20:30 – «(Не)бывшие».
Стоимость просмотра:

для взрослых – 100 000 сум;
Для детей до 10 лет – 50 000 сум.
Регистрация по этой ссылке обязательна.

В среднем с января по сентябрь 2024 года железнодорожным сообщением в день пользовались 26,7 тыс. пассажиров.
Это на 100,2 процента больше, чем в 2023 году.

Станьте участником! t.me/ichki_turizm

В январе-октябре 2025 года Узбекистан с туристическими целями посетили 27,5 тысяч французских граждан. Эта цифра на 5,8 тысячи человек, или на 26,9%, больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Фото: Национальный статистический комитет

По данным Национального статистического комитета, за 10 месяцев 2025 года наблюдалась положительная динамика в количестве визитов французских граждан в Узбекистан. Большинство посетителей приехали в страну с туристическими целями.

Распределение французских граждан по целям поездок следующее:

туризм – 25,2 тысячи человек;
деловые поездки – 1,1 тысячи человек;
посещение родственников – 1 тысяча человек;
учеба – 76 человек;
деловые поездки – 20 человек.

По данным, туристические поездки занимают ведущее место в общем потоке.

Принято Распоряжение Президента Республики Узбекистан «Об организации деятельности Комитета по туризму Республики Узбекистан и мерах по ускоренному развитию сферы туризма» № (https://president.uz/oz/lists/view/8692).

Данное распоряжение направлено на обеспечение системного и устойчивого развития сферы туризма как стратегически важного сектора экономики, дальнейшее совершенствование государственного управления в этой области, повышение качества предоставляемых услуг, а также обеспечение конкурентоспособности национальных туристических продуктов на мировом рынке.

В соответствии с распоряжением до 2030 года определены основные цели развития сферы туризма:

✔️ увеличить долю туризма в валовом внутреннем продукте с текущих 3,5% до 7%;

✔️ увеличить ежегодное число иностранных туристов с текущих 10 млн до 20 млн, в том числе увеличить поток туристов с высокой платежеспособностью;

✔️ увеличить объем ежегодного экспорта туристических услуг свыше 6 млрд долларов США;

✔️ улучшить транспортное сообщение между туристическими городами Узбекистана, увеличить количество внутренних авиарейсов и сократить время в пути как минимум в 3 раза;

✔️ удвоить количество гостиниц 4 и 5 звезд;

✔️ полностью задействовать туристический потенциал республики через диверсификацию туристических услуг и продуктов;

✔️ создать широко известный в мире туристический бренд Узбекистана и внедрить новые инструменты для популяризации национальных туристических продуктов.

С 20 по 22 февраля 2026 года в городе Хернинг на крупнейшей туристической выставке Дании — «Danish Travel Show» — будет представлен национальный стенд Узбекистана. Успейте принять участие в престижной международной туристической выставке!
⏳Заявки принимаются до 30 ноября
 (https://uzbekistan.travel/uz/vt/fitur-2023-v-ispanii/)🇺🇿

В Ферганской области создаются новые зоны, свободные от автомобилей, — в Фергане, Маргилане и Коканде. Эти зоны создадут экологически чистые, безопасные и комфортные условия для путешественников и жителей.

Места реализации:

Фергана — Дворец искусств им. И. Каримова (1,8 км),

Культурно-оздоровительный парк «Эко-сити» (0,9 км),

Парк культуры и отдыха им. Ахмада аль-Фаргани (0,4 км).

Маргилан — Парк им. Э. Вохидова (0,5 км).

Коканд — Площадь Орда (0,4 км),

Районы туристической улицы «Истиклол» (0,2 км).

Преимущества системы:

Защита окружающей среды: Снижение загрязнения воздуха за счет создания зон, свободных от автомобилей.

Удобство для путешественников: Возможность путешествовать без автомобиля и в полной мере наслаждаться красотой природы.

Безопасность: Сокращение числа дорожно-транспортных происшествий, безопасная среда для пешеходов.

Новые возможности размещения и обслуживания: Открываются новые туристические возможности, которые также выгодны предпринимателям.

Пресс-служба Ферганского областного управления туризма

Также она является первой гостиницей в Каракалпакстане, полностью соответствующей международным стандартам и предлагающей все необходимые удобства для комфорта гостей.

Отель рассчитан на 120 номеров и 240 гостей и предлагает широкий спектр услуг: конференц-зал, несколько ресторанов с террасой, лоби-бар, бассейн — самый большой в Нукусе, спа-салон, турецкую и финскую бани, а также современный спортивный зал.

I Международный Фестиваль Воздушных Шаров Прошел в Хиве

13-14 октября 2024 года в историческом комплексе Ичан-Кала в Хиве прошел I Международный фестиваль воздушных шаров под девизом «Чистое небо». Мероприятие, организованное Комитетом по туризму, вызвало большой интерес как у местных жителей, так и у иностранных гостей.

На фестивале немецкая пилотесса Элли Дэнингтон совершила полет над Хивой, установив новый мировой рекорд. Узбекистан стал 118-й страной, в которой она совершила свой полет.

С территории Ичан-Кала в небо Хивы поднялись аэростаты из Бразилии, Германии, Казахстана и России.

Правительство Узбекистана ставит перед собой цель создать новые возможности для женщин. В связи с этим Элли Дэнингтон планирует открыть школу для женщин-пилотов, что откроет новые горизонты для женщин в авиации. Фестиваль должен дать новый импульс развитию аэронавтики как отдельного направления туризма и отдыха, а также помочь разнообразить услуги для туристов.

Гости фестиваля были поражены гостеприимством Узбекистана, которое проявлялось повсюду. Они отметили, что местные жители создали атмосферу комфорта и уюта благодаря своему искреннему гостеприимству и доброжелательному отношению. Участники были удивлены не только традиционным гостеприимством, но и многообразием уникальных культурных обычаев Узбекистана.

В следующем году планируется проведение серии фестивалей «Чистое небо», которые станут ярким примером гостеприимства Узбекистана. Эти мероприятия будут демонстрировать уникальную культуру и традиции страны, а также создавать платформу для международного общения и обмена опытом между аэронавтами и любителями воздушных шаров.

По данным статистического ведомства, количество иностранных граждан, прибывших в Республику Узбекистан на лечение в январе-сентябре 2024 года, составило 81,7 тыс. человек. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года этот показатель увеличился на 36,3 тыс. человек или 80,2%.

Распределение по регионам:

Таджикистан — 62 347 человек.
Казахстан - 9 537 человек
Кыргызская Республика — 7 481 человек.
Россия - 1424 человека
Туркменистан - 727 человек
Турция - 29 человек
Афганистан - 23 человека
Украина - 16 человек
Азербайджан - 12 человек
США - 12 человек
Другие страны - 60 человек

Уважаемые представители туристической отрасли!
11-12 октября т.г. в Самарканде при сотрудничестве с Ассоциацией медицинского туризма Республики Узбекистан пройдет III Международный семинар по медицинскому и оздоровительному туризму. Приглашаем на семинар представителей медицинского туризма и туроператоров, туристических агентств и другого туристического бизнеса, желающих начать свою деятельность в этой сфере.
📍Адрес: отель GRAND PLAZA.
Для получения дополнительной информации вы можете позвонить по следующим номерам:
Камолиддин Мамиров
+99897 735-85-82

Основатель гостиницы Zahid.Inn Альфия Суюндукова рассказала Spot о том, как вложения в земельный участок обернулись в строительство хостела, а затем переформатированию его в гостиницу, которая получила высокие рейтинги в сервисах бронирования.

Фото: Илья Семендеев

Альфия Суюндукова работала в различных государственных учреждениях, но позже оставила карьеру, чтобы посвятить себя семье. Вместе с мужем они приобрели старый дом в центре города как инвестицию, планируя перестроить его в хостел и затем выгодно продать. Однако, обстоятельства сложились так, что хостел стал комфортной гостиницей, которую уже не хотелось продавать.

С помощью творческого подхода и простых, но оригинальных решений, Альфия сумела создать в отеле атмосферу уюта и тепла, которая сразу же привлекла внимание гостей со всего мира.

В интервью Spot Альфия рассказала, как обеспечить комфортное проживание для гостей, как привлечь в отель знаменитостей, почему важны рейтинги и что необходимо для развития отрасли.

По воле судьбы

По образованию я экономист, в 1991 году окончила Ташкентский институт народного хозяйства. После этого четыре года работала в разных госучреждениях: Министерстве водного хозяйства, Медико-санитарном объединении при Аппарате президента, МИДе. В этот период я встретила своего супруга Рустама Захидова и решила оставить работу, чтобы сосредоточиться на семье и воспитании детей. Муж занимался бизнесом в строительной сфере.

За годы совместной жизни мы приобрели участок земли площадью 16 соток на улице Дархан в Мирзо-Улугбекском районе, на котором находилось несколько старых домов. Мы его купили в качестве инвестиции, но первое время никак не использовали помещение, так как до 2016 года можно было не получить компенсацию в случае возможного сноса. Но с приходом новой власти система защиты прав частной собственности кардинально изменилась и риск потерять вложенные деньги исчез.

Мы решили построить хостел, чтобы потом его продать. На тот момент гостиниц в городе было много, а хостелы только начали открываться. Объездив их все мы поняли, что многие из них довольно низкого качества и у нас есть возможность построить комфортабельный хостел, который легко будет продать.

Строительством занимался супруг, и благодаря его опыту в строительном бизнесе нам удалось обойтись без привлечения дорогих подрядчиков, что сэкономило и время, и деньги.

Однако при оформлении документов оказалось, что наш хостел не соответствует установленным требованиям. Например, в хостеле в одном номере не должно быть отдельного санузла — по стандарту, санузел должен быть общий на несколько номеров. Поэтому мы решили оформить объект как гостиницу.

Так как я человек творческий, я взялась за дизайн будущего отеля сама. Пока работала над ним, воплотила много интересных идей. Выбор интуитивно пал на традиционный узбекский стиль с элементами хай-тек. Я не нанимала дизайнеров, старалась сделать многое своими руками, получилось дешевле, а главное — от души.

В большом внутреннем дворе высадили деревья, характерные для Узбекистана: инжир, хурму, тутовник, виноград. Также посадили люффу (мочалку), так как это дает дополнительно много зелени и создает домашнюю атмосферу. В интерьере использовали туморы, сшитые из 100-летней паранджи, и старинные сюзане, что добавило колорита. Во дворе также разместили летнюю кухню, которую оформили в виде чайханы.

Гостиница включает в себя 23 номера, два двора, летнюю и зимнюю кухни, подсобные помещения. Общая площадь зданий составляет около 1 тыс. кв. м. Всего в проект мы вложили около $500 тыс, из которых половину взяли в кредит, остальное — собственные средства.

Проект завершили в 2022 году. И так как мы вложили в него душу, то решили не продавать, а самим заняться гостиничным бизнесом.

Старт и дальнейшее развитие

Мы официально открыли гостиницу в октябре 2022 года. В тот период на фоне мобилизации в России в Узбекистан приехали тысячи россиян, некоторые из них стали нашими постояльцами. И отель довольно быстро заполнился. Некоторые работники различных международных компаний жили и работали в нем около двух лет.

С самого начала гостиница практически никогда не пустовала. Этого мы достигли благодаря ряду моментов. Например, с самого начала мы подключились к платформам. Также мы создали страницу в Instagram, где по сей день публикуем отзывы клиентов.

Благодаря этому к нам стали приезжать гости из Европы, Австралии, Новой Зеландии, США и других стран. Но основная часть постояльцев — из России. Бывает так, что селятся местные жители. Например у кого-то дома много гостей и негде переночевать, тогда они останавливаются у нас.

Популярность отелю добавило пребывание в нем известных на просторах СНГ людей. Например, недавно у нас отдыхали российский коуч Алексей Ситников, актер Сергей Епишев. Некоторым я писала и приглашала лично, кто-то находил нас сам. Их видеоотзывы мы опубликовали на своей странице в Instagram. Гости отмечали, что наша гостиница очень бюджетная, а сервис как в дорогом отеле. Они подчеркнули, что устали от холодного дизайна крупных дорогих брендов, а у нас они находят восточный колорит, атмосферу дружбы и заботы, как дома. Для меня все гости одинаковы, но наличие звезд в списке наших гостей поднимает фактор доверия.

Ежегодно мы отмечаем Новый год и Навруз. На эти мероприятия клиенты бронируют места за полгода. На Навруз приглашаем артистов, исполняющих народную музыку и танцы, а Новый год отмечаем как дома, с традиционными новогодними домашними блюдами. При этом цены на проживание не увеличиваем, а праздничные мероприятия проводим за свой счет.

Цены на размещение мы установили приемлемые — от 400 тыс. (одноместный) до 1,2 млн. сумов (четырехместный). С момента запуска пользуемся льготами для гостиничного бизнеса — сниженными ставками по налогам на имущество и землю в течение пяти лет. В разгар сезонов (март-май, август-сентябрь) месячный оборот компании достигает около 200 млн сумов.

В штате у нас 10 человек: директор, бухгалтер, заведующий хозяйством, 4 администратора, повар и 2 горничные.

Все для комфорта

Один из ключевых факторов в гостиничном бизнесе — это обеспечение высокого уровня комфорта и максимальное удовлетворение потребностей гостя. Мы много работаем над этим, что позволяет поддерживать высокие рейтинги на различных сервисах.

Отзывы гостей очень вдохновляют нас. Почти все они положительные, но если поступает негативный отзыв, я стараюсь посмотреть на ситуацию глазами этого гостя и устранить замечания. Это помогает нам становиться лучше, и я благодарна за любую обратную связь — и положительную, и отрицательную.

Конечно, в процессе работы возникают разные проблемы и сложности, но они открывают новые возможности для улучшения качества сервиса.

Например, в начале работы мы стирали и гладили белье сами, что сильно усложняло процесс. Затем решили воспользоваться услугами прачечной, что значительно облегчило нам жизнь.

Особое внимание я уделяю постельному белью. Мы шьем его на заказ из турецкой ткани. Один комплект обходится в примерно $50−60 за комплект. Для нас важно регулярно обновлять комплекты белья, так как гости всегда обращают на это внимание. Каждый месяц мы стираем в прачечной по 500−700 кг белья, затрачивая примерно 12 тыс. сумов за килограмм.

Мы также используем ортопедические матрасы турецкого производства, стоимостью в среднем $300 за штуку, хотя местные аналоги стоят порядка $100. Многие клиенты говорят, что спят на них младенческим сном, это очень радует.

Кроме того, одна из главных для нас проблем — перебои с напряжением, из-за чего не работает техника. Мы купили стабилизаторы. Также во время аномальных холодов мы закупили газовые баллоны, чтобы обогреть каждый номер, а также готовили еду на улице.

К слову, мы отказались от формата шведского стола, потому что это накладывает необходимость хранения еды в холодильниках, в результате чего продукты теряют свежесть и качество. Каждый посетитель индивидуально заказывает себе завтраки, обеды, ужины у наших поваров. Такой подход позволяет оптимизировать расходы. В то же время мы обустроили кухню так, чтобы гости могли воспользоваться ею на свое усмотрение — приготовить себе еду, заварить чай, кофе.

О проблемах в гостиничном бизнесе

Сфера туризма в последние годы активно развивается и это радует, но остаются моменты, которые можно улучшить. Со слов туристов мы можем сказать, что в городе не хватает общественных зон с Wi-fi. Также в аэропорту возникает проблема с вызовом такси: на выходе стоят назойливые водители и предлагают свои услуги по завышенной цене. Часто это портит первое впечатление о стране.

Также туристы жалуются на сложности с покупкой билетов на скоростные поезда в Самарканд, Бухару, Хиву. Мы не всегда можем помочь в этом нашим гостям, потому что не знаем куда обратиться в случае отсутствия билетов. А ведь спрос на них огромен.

Кроме того, недавнее увеличение цен на коммунальные услуги существенно повысили амортизационные расходы. Встал вопрос поднятия цен на номера, но я пока решила оставить все как есть, потому что у нас сохраняется стабильный поток клиентов.

Еще одна проблема — недостаточно развитая сеть прачечных, обслуживающих гостиницы. Существующих не хватает, а их сервис не отвечает необходимым требованиям. Бывали случаи, когда вместо наших комплектов белья нам возвращали чужие, а наши терялись.

Перспективы

Для нашего отеля не важна конкуренция, потому что она представляет собой соперничество, а я ни с кем не соперничаю, лишь стараюсь создать максимально комфортное пребывание каждого гостя. Для меня оценка гостя важнее конкурентов.

У каждой категории гостиниц есть своя аудитория, и я уверена, что если небольшой отель предложит сервис на уровне крупных сетей, многие гости предпочтут его. Мы стремимся удерживать высокий рейтинг, ведь это основа успеха в нашей работе. Для этого важно поддерживать чистоту и создавать для гостей максимально комфортные условия проживания.

Мы пока полностью не окупили наши вложения. Думаю, при сохранении текущих темпов загруженности, сможем выйти на прибыль в течение пары лет.

Я могу уверенно утверждать, что при нынешнем развитии страны гостиничный бизнес будет процветать. Любой, кто мечтает открыть отель в Узбекистане, имеет реальные шансы добиться успеха, если делать это качественно и с душой.

С 14 по 15 сентября на солончаках Барсакельмес в Каракалпакстане прошел Международный экомарафон «Вклад в будущее нашей планеты», собравший рекордное количество участников — 250 бегунов из 11 стран. Среди них были известные личности, такие как Фарах Маджид, амбассадор Nike, и Гани Сулейман от Adidas, что добавило мероприятию особую значимость.

Участники имели возможность остановиться в юртовом лагере, наслаждаться культурной программой и этно-шоу, а также отправиться на экскурсии по солончаку. Марафон включал четыре дистанции: 42 км, 21 км, а также забеги на 5 и 10 км, что сделало его доступным как для профессионалов, так и для любителей.

Это событие стало не только спортивным праздником, но и важной акцией для привлечения внимания к проблемам экологии и сохранению уникальных природных мест. Организаторы — Министерство экологии, охраны окружающей среды и изменения климата, школа бега ProRun и «Узбекнефтгаз» АО — стремились объединить бегунов и экотуристов в совместном движении за будущее нашей планеты.

С 20 ноября 2024 года время работы ансамбля Регистан с 08.00 до 20.00 часов.  Вечернее светозвукопанорама ансамбля Регистан будет проводиться  19.00 до 19.30 часов.

Основание: Постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан, от 30.09.2019 г. №828

Совместно с прокуратурами Бухарской области и Республики Каракалпакстан для ветеранов была организована однодневная поездка для ознакомления с историческим прошлым и культурой Бухары, созидательными работами, проведенными за последние годы.

Ветераны ночью осмотрели старый город Бухары, знакомясь с дворцом Ситораи Мохи Хосса, историческими комплексами Минорай Калон, дворцом Старый Арк, бассейном Лаби и святыми местами.

В завершение поездки приподнятое настроение придал праздничный стол и специальная концертная программа в саду предприятия «Бухара Варнет», утопающем в зелени.

Значимая и незабываемая поездка оставила у всех огромное впечатление.

В соответствии с общими требованиями государственного стандарта «Информационные знаки навигационной системы в сфере туризма» Республики Узбекистан и в целях подготовки к туристическому сезону объектов культурного наследия, музеев, ресторанов и других достопримечательностей в Бухарской области распространяется действие стандарта «Уз ДСт 3331:2018», на основании которого всего установлено более 50 ориентировочных туристских показателей на 3-х языках (узбекском, русском, английском).
Также важно обратить внимание на качество этих индикаторов и навигационных систем и требования по их соблюдению. Хорошо организованная система помогает улучшить общий туристический опыт и повысить интерес к региону.

🚆В целях удовлетворения спроса пассажиров на железнодорожные перевозки в период зимних каникул с 26 декабря 2025 года по 12 января 2026 года будут организованы дополнительные рейсы по ряду направлений и увеличено количество вагонов:

✓ Дополнительные рейсы:

С 26 по 31 декабря 2025 года, а также 4 января 2026 года будут организованы дополнительные рейсы высокоскоростного электропоезда "Афросиёб" по маршруту "Ташкент – Самарканд – Ташкент". Всего будет выполнено 14 дополнительных рейсов.

С 26 по 31 декабря 2025 года по маршруту "Ташкент – Бухара – Ташкент" будут выполнены 4 дополнительных рейса высокоскоростного электропоезда "Афросиёб."

До 12 января 2026 года будет запущен дополнительный пассажирский поезд по маршруту "Ташкент – Хива – Ташкент". Всего по данному маршруту будет выполнено 12 дополнительных рейсов.

✓ Дополнительные вагоны:

До 12 января 2026 года к поездам, курсирующим по маршрутам "Ташкент – Хива – Ташкент", "Ташкент – Шават – Ташкент", "Ташкент – Кунград – Ташкент", "Ташкент – Термез – Ташкент" и "Ташкент – Бухара – Ташкент" (поезд "Шарк"), ежедневно будут добавлять по 4 дополнительных вагона.

t.me/Mintrans_uz

Конференция организована Научно-исследовательским институтом развития туризма и Ташкентским филиалом МГИМО МИД России, при широкой поддержке и содействии Министерства экологии, охраны окружающей среды и изменения климата, Министерства здравоохранения и Комитета по туризму Республики Узбекистан.

Поддержку в организации конференции оказали хокимият города Ташкента, Сингапурский институт развития менеджмента в Ташкенте, Университет Альфраганус, Кокандский университет, Андижанский филиал Кокандского университета, Каршинский государственный университет, Международный университет туризма и предпринимательства Таджикистана, Наманганский и Чирчикский филиалы медицинского института «Impuls», Технологический университет «Ranch», Университет «EMU», научный журнал «Science and Innovation» и другие.

Среди участников были зарегистрированы представители медицинских учреждений, университетов, научных центров и стартапов, страховых компаний, туристических операторов, а также эксперты в области экологии, цифровизации и управления качеством. 

В целом на площадке конференции выступили ученые, эксперты сферы медицины, представители туриндустрии и бизнеса из более чем 10 стран, в том числе из Индии, Казахстана, Кыргызской Республики, Мальты, России, Таджикистана, Турции и др.

Повестка дня включает ключевые направления, определяющие будущее медицины и туризма:

инновационные технологии, искусственный интеллект и телемедицина;
персонализированная медицина и профилактика заболеваний;
экологический подход и «зелёные» стандарты в санаторно-курортной сфере;
подготовка кадров и международные образовательные стандарты.

в своём комментарии Матёкуб Бакоев доктор физико-математических наук, профессор, академический директор Ташкентского филиала МГИМО сказал: «В научном и практическом плане мы готовы к сотрудничеству со всеми. Мы сейчас расширяем свои направления деятельности. Наши студенты проходят не только теоретические и практические занятия. Мы уже охватили в Сочи, Суздаль, Владимир, Москва, Ленинград. Мы бы хотели сотрудничать со всеми именно в научно-педагогической составляющей туристической деятельности и в образовании. Мы готовы подключиться и совместно работать в этой области».

В свою очередь, Елена Сергеева заведующая кафедрой менеджмента, сервиса и туризма ФГБОУ Херсонского государственного педагогического университета (Россия) поддержала Бакоева: «Дело в том, что медицинский туризм сегодня получил бурное развитие. Связано это с тем, что расширяются направления путешествий и много санаторных организаций высокого класса обслуживания предлагают свои возможности для путешественников.

Ну и плюс сами клиники также на своей базе открывают гостевой сервис. Наша задача — готовить наших ребят, выпускников, чтобы они пополняли ряды сотрудников этих организаций и, конечно же, выводили его на высокий уровень, для того чтобы это был приятный момент отдыха. Чтобы можно было пригласить гостей из-за рубежа, предоставить им оздоровление и релаксацию.

У нас сотрудничество есть с разными странами и регионами. Мы сейчас готовим специалистов для Крыма, в целом для России и для Херсонской области. И на сегодняшний момент в Крым приезжает очень много гостей, в том числе из стран СНГ».

Её коллега Марина Рындович, кафедры менеджмента сервиса и туризма этого же университета добавила: 

«Мы считаем, что конференция важна и перспективна, поскольку в современном, сложном, глобальном мире важно направление оздоровления человека и развития медицинского туризма в том числе. У нас есть большие планы по развитию сотрудничества в сфере медицинского туризма. Также мы уже много лет сотрудничаем с коллегами из Узбекистана и надеемся на дальнейшее развитие сотрудничества. В Крыму много объектов курортного и санаторного отдыха, в частности в Ялте».

Заявленная цель форума — обмен опытом, разработка практических решений и создание устойчивых моделей развития медицинского и экотуризма.

Жалолиддин Асамутдинов, директор Центра лицензирования и аккредитации медицинских организаций отметил в своем выступлении: «Сегодня медицинский туризм стал не просто направлением, а полноценной отраслью, в котором качество медицинских услуг и устойчивое развитие системы здравоохранения становятся отличающими факторами успеха. За последние годы мы наблюдаем устойчивый рост интересов иностранных пациентов к нашим медицинским учреждениям. Этот результат не только профессионализма врачей, но и системных реформ, направленных на получение прозрачности, качества и безопасности медицинской помощи. Центр лицензирования и аккредитации играет ключевую роль в этих процессах. Мы стремимся создать систему, в которой каждый медицинский объект от частной клиники по крупного центра будет работать по единым стандартам, признанными на международном уровне. Наша цель – не просто выдать лицензию или провести аккредитацию. 

Возобновление работы аэропорта Шахрисабза – значимое событие для региона и для гражданской авиации Узбекистана. Этот шаг открывает новые возможности для развития транспортной инфраструктуры и улучшения связей между городами. Вот ключевые моменты:

1. Возобновление полетов: Сегодня, 11 сентября 2024 года, аэропорт Шахрисабза начал обслуживать гражданские рейсы после почти 21-летнего перерыва. Первый рейс авиакомпании Silk Avia из Ташкента приземлился в 13:10 по местному времени.

2. Историческая справка: Аэропорт был закрыт в ноябре 2003 года. До этого, в период с 1983 по 1996 годы, аэропорт выполнял рейсы в Ташкент и Ургенч, а также имел маршрут через Карши. В разные годы использовались самолеты типа Ан-2, Ан-24, Як-40 и RJ-85.

3. Новый аэропорт: Текущий аэропорт был построен в 5 км к юго-западу от города и открытие его в 1983 году обеспечивало регулярные рейсы в течение летнего и осенне-зимнего сезонов. В настоящее время аэровокзальный комплекс может обслуживать до 100 человек в час.

4. Инфраструктура: Аэродром имеет взлетно-посадочную полосу длиной 1554 м и шириной 35 м, две стоянки для самолетов и четыре вертолетных площадки. Он может принимать самолеты типа ATR-42, ATR-72, L-410 и все виды вертолетов.

Возвращение полетов в Шахрисабз не только улучшает транспортную доступность, но и, вероятно, окажет позитивное влияние на экономическое развитие региона и его туристическую привлекательность.